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【浩康动态】河北浩康应邀参加《2016年中国教育装备企业家年会》

  2016年2月25日,河北浩康应邀参加《2016年中国教育装备企业家年会》,大会上提出了“挑战 创新 变革 发展”的口号。在会中提出: 2016年初的中国经济持续了2015年后半年的经济下行压力,各个行业利润增长不断下降。作为开局之始,如何借助"十三五"政策开局,如何利用好"京津冀一体化"这一重大国家战略,将考验着企业家们快速反应能力,敏锐的洞察力。如何在现有经济体制下帮助企业快速转型升级,成为了企业急需解决的问题。

2016年是“十三五”开局之年,其中教育事业是强国之本,是刚需,由于行业性质的影响,教育行业受到经济下行压力小,没有受到多大的冲击,随着国家京津冀一体化的国家政策的新战略布局,不可否认的是2016年将会是新的发展年,于此同时,与之相关的产业也会在其的带动下,获得新的机遇。

    结合PVC地板业的实际情况出发,如何在2016“京津冀一体化”的政策布局中求得自我发展?

  紧抓机遇,快速调整产业结构

    2016年是“浩康人”的一年,年初在企业发展年会中,经过深入的商议讨论,我们确定了:“紧密结合市场动态,一切按照市场来走”的总体指导思想。

    由于近年来个性定制地板的需求扩大,2016年将会是“浩康个性定制地板”的一年,我们紧密结合“十三五”规划和“京津冀一体化”政策,快速调整产业结构,针对中小学研制研发了一系列产品:功能教育类地板(美术类,餐厅类,学校走廊等),中小学专用运动类地板(篮球地板,排球地板,羽毛球地板等常规类和残疾人学校特殊用品类),教育地垫,功能鼠标垫等一系列产品来满足市场需求。

   在产品质量方面,浩康人本着“质量第一”的生产思路,坚持做优质,高质产品,我们的一切都建立于领先的生产技术与生产工艺之上,保证产品不仅要好看满足市场需求,而且质量更为浩康售后做足了铺垫。

   在宣传推广方面,浩康人本着诚实、诚信为原则,不夸大,不浮夸,坚持广告效果要走到产品质量之后等一些列措施,来确保企业产业调整的一些后遗症。坚持做好“品质 品牌 服务”的“浩康”品牌。

 升企业自身的核心竞争力——不可复制性和不可替代性

   不得不说的便是:企业自身的核心竞争力是什么这个问题,是技术么?资金么?产品么?很多人会得出很多不同的结论,其实我们一直认为,企业的核心竞争力是“人”。

   在现有的市场经济体制竞争中,最终体现会归结到人才这一方面,如何留住人才,如何培养人才才是企业自身的核心竞争力,他们具有不可复制性和不可替代性。

  由于人员培养的花费大、周期长并且见效慢,所以在很多中小企业中是停滞的。但是人员培养是在锻造自身肌肉,资本运作是在吸收外部营养。想要长期的发展壮大就必须有自己的培养、培训模式,来提升企业员工的整体素质,从而达到员工与企业共赢的局面。

   河北浩康一直本着“公司是船,我在船上的”企业宗旨,安排员工的学习活动,制定“浩康人”读书计划,为广大的浩康人打造了一个集发展、学习、进步为一体的综合企业平台,让浩康人相信自我,发展自我!因为我们相信,浩康的成长离不开浩康人的成长!

 浩康认为:创新与改革是企业升级转型的立足之本,只有在不断的摸索与行动中才能让自己有质的飞越。学习与交流为企业升级转型的发展之途,只有在不断的学习与沟通才能在最短的时间内,吸收他人成功模式经验,寻找潜在合作机会。从产品创新,技术创新,带着企业从"创新"质变到"变革"。

 



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